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在家制造

客座博客文章,作者:Kurtis T. Daniels

当您亲身体验工作场所中日常挑战的所有部分如何被 COVID-19 之类的东西打乱时,您就知道自己是比自己更重要的事物的一部分。

在过去的六个星期里,WaterStep 不得不离开 625 Myrtle Street 并在我们自己的家中继续工作。没什么大不了的,对吧?没有什么大不了的事情离事情的真相更远了。我们的员工非常精干,但是当您考虑到我们的志愿者团队时,我们会非常庞大​​。

帕特里克·哈迪 (Patrick Hardie) 与紧急管理服务部门一起向肯塔基州的 12 所监狱和法兰克福的紧急管理服务中心提供 13 台漂白剂。

我们的大部分产品,从获得专利的 BleachMaker 到 W.O.W. (WaterOnWheels) Cart,由 WaterStep 的志愿者制造。由于大楼目前已关闭,我们预计继续生产将是一个巨大的挑战。 WaterStep 已向肯塔基州和印第安纳州南部的无家可归者收容所、监狱、监狱、成人护理设施、喂养中心和社会服务组织提供了超过 75 台漂白剂。我们的货架开始空了,要求我们 BleachMaker 的当地组织的名单似乎还在不断增加,我们仍然需要照顾我们的国际社区。我们如何不仅要继续制造设备,还要增加漂白剂的生产?

制造团队成员 Chris Svidal 和她的女儿们在他们的车库里建造漂白剂。

我们的制造团队大举应对。本着“保持社交距离”的精神,他们直面这一挑战。他们中的大多数人都在自己的家中拥有工作空间,这使他们能够与其他团队成员“保持距离”,同时仍能完成工作。

在短短几周内,WaterStep 团队就解决了订购零件和零件并将它们运送到家庭而不是我们的总部的所有后勤工作,并开始忙于构建 BleachMakers。上周,90 个新的 WaterStep 专利漂白剂进入盒子并准备支付。

我们的制造团队去年 12 月在一次答谢午餐会上。

人们很少会遇到这些制造障碍,制定计划,克服它们并继续为最脆弱的人群提供救生设备。很荣幸成为 WaterStep 团队的一员。 

库蒂斯·T·丹尼尔斯
副总统
培训和现场运营总监



这篇文章有 2 条评论

  1. 驻军考克斯

    我一直对 WaterStep 的工程和制造团队感到谦卑。聪明、无私、精力充沛——而且,事实证明,足智多谋。

    干得好,你们所有人。

  2. 约翰·吉利格

    很棒的故事,这是一群非常敬业的人。

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